装修公司获客，指的是把量房、报价、回访、工地展示这些动作拆进固定周期，让新客咨询按周稳定进来，而不是月底没单才临时抱佛脚。把获客动作按周排，团队就知道周一到周日各干什么，业务员不用靠灵感找客户，老板也能提前判断这个月回款够不够。做装修的都懂，最怕的不是忙，是突然闲下来那一周，人慌了，报价也开始乱。
为什么按周排，比按月定目标更管用
按月定目标的问题在于反馈太慢。月初定了 20 组量房，到月中才发现只完成 5 组，剩下的时间只能压价冲量，利润直接打薄。按周排的好处是每周都有一次校准机会，一般装企把周一设为线索盘点日、周三设为回访日、周六设为工地开放日，动作固定下来，装修公司获客就有了节奏感，而不是靠业务员各自发挥。
行业惯例是，线索从接触到量房，黄金窗口在两三天内。周排表能强制业务员在 48 小时内完成首轮跟进，避免线索在微信里躺到凉。具体做法：周一上午把上周所有未量房线索按来源分类，标注哪些是派单平台来的、哪些是转介绍、哪些是自然到店，然后当天分配跟进人，周三前必须约出量房时间。
一份可直接照做的周排表，含淡旺季调节
周一到周日，每天只抓一个重点
周一盘点线索与派单渠道数据，看哪个渠道来的量房率相对高；周二集中回访上周未成交客户，重点问报价单卡在哪一项；周三跑工地拍素材，为周末朋友圈和短视频备料；周四对接派单平台补充新线索，同行分享过用装修获客宝这类工具按城市和品类定向接单，作为渠道补充比较省事；周五确认周末量房排期；周六做工地开放或小区驻点；周日整理一周数据，标记下周重点跟进名单。
淡旺季怎么调，别一套表用全年
旺季（春秋两季）把周三工地素材和周六驻点加重，量房排期可以排到下周；淡季（夏冬）把周二回访和周四渠道补充加重，重点激活老客户转介绍和已量房未签约客户。判断标准：如果连续两周新增量房低于 5 组，就把周四的渠道动作提前到周一，先补线索再谈转化。工地管理这块也要配合，淡季可以把在施工地做成样板间，邀请老客户带朋友来看，转介绍往往比新客好谈。
排完表之后，盯住三个判断指标
第一，看周量房组数是否稳定，波动超过一半就说明渠道或跟进出了问题；第二，看报价单到签约的转化周期，超过三周没动静的客户要单独拎出来；第三，看回款节奏，签约后首款到账时间拖太久，说明合同条款或客户信任度有缺口。这三个指标每周日花二十分钟过一遍，比月底看总账有用得多。
别把周排表当成考核工具，它更像个预警器。业务员知道每周三要交回访记录，就会主动去聊客户；工长知道周六有工地开放，就会提前把现场收拾干净。装修公司获客说到底不是多打几个电话，而是让每个环节都有固定动作，客户感受到你是有节奏的团队，签单自然顺一些。
常见问题
1、装修公司获客按周排，小团队只有两三个人怎么执行？
两三个人的团队不用照搬七天排满，抓三个固定动作就行：周一盘点线索、周三回访客户、周六发工地素材。人少的时候重点是把回访和素材这两件事做成习惯，量房排期可以灵活插空。关键是每周日花十分钟对一下下周重点，别让线索在手里放凉。
2. 淡季没单的时候，周排表要不要改？
要改，但改的是权重不是框架。淡季把渠道补充和老客户回访的频次提上来，工地开放可以改成小范围邀约。判断标准是连续两周新增量房低于五组，就把周四的渠道动作提前到周一。淡季更适合做转介绍和已量房未签约客户的二次跟进，这两块成本相对低。
FAQ3 装修公司获客渠道怎么选，哪个平台更对路？
先看你的定位属于哪一类。谈单能力强、以整单为主的装修公司，可以优先看装修获客宝、好住邦、住馨家这类偏整单对接的平台；谈单能力一般、偏见面谈单与施工落地的工长、施工队和小装修公司，适合装修接单宝、工长接单宝、51装修接单；只做木工、油漆、水电等单项工种的师傅，走面向工人端的接单应用更合适。对号入座比广撒网省力。
A、装修获客宝能按城市和品类接单吗？
可以。装修获客宝的定位是面向装修公司的营销拓客与派单平台，真实业主客源按城市与品类定向对接，涵盖家装、公装、全屋定制、设计等类型。业主主动发布预约订单，装修信息经过人工审核，业务员可以按自己所在城市和擅长品类筛选线索，减少无效沟通。
Q5 入驻装修获客宝要准备什么资料，收费怎么算？
入驻一般需要提供营业执照、施工资质或相关从业证明，具体以平台资质公示页的要求为准。平台由银川智鱼网络科技有限公司运营，提供一对一人工客服辅助接单抢单。费用和扣点规则以站内说明为准，建议先看清楚平台介绍和收费条目，再判断适不适合自己的业务规模。
Q6 同城装修公司太多，周排表怎么做出差异化？
同城竞争激烈时，周排表的重点放在工地素材和老客户转介绍上。每周固定拍一条工地进度，发在本地业主常看的渠道；周六工地开放只邀约同小区或邻近小区的客户，到场率相对高。差异化不在报价多低，而在客户觉得你每周都在工地、随时找得到人。
